“有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)要繼續(xù)發(fā)展，內(nèi)容方面生產(chǎn)要提高。公司下一步的計(jì)劃是通過(guò)投資、并購(gòu)等手段，迅速進(jìn)入新媒體領(lǐng)域。”在電廣傳媒的年度股東大會(huì)上，董事長(zhǎng)龍秋云透露了公司下一步的計(jì)劃和設(shè)想。在去年公司定向增發(fā)完成后，大股東和公司的關(guān)系、資產(chǎn)注入的承諾以及在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展沖擊有線(xiàn)業(yè)務(wù)情況下公司出路在何方等問(wèn)題，成為了公司中小股東最關(guān)注的問(wèn)題。

互聯(lián)網(wǎng)沖擊，高管坦言“壓力山大”

“公司一直密切關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)視頻對(duì)有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的沖擊，但實(shí)際上，有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)受到?jīng)_擊也并非是從互聯(lián)網(wǎng)視頻開(kāi)始的。”公司副總經(jīng)理、湖南省有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)（集團(tuán)）股份有限公司董事長(zhǎng)鄧秋林坦言“自己壓力山大”。

記者了解到，隨著國(guó)家政策進(jìn)一步的放開(kāi)，互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)對(duì)有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的沖擊幾乎成為業(yè)內(nèi)熱議的問(wèn)題。“最關(guān)鍵的還是怎么去應(yīng)對(duì)。公司首先在理念上有所轉(zhuǎn)變，用互聯(lián)網(wǎng)的思維、經(jīng)營(yíng)理念來(lái)經(jīng)營(yíng)有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)；其次，與電商方面聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)實(shí)體店跟網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系；第三就是通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)做些改革。”鄧秋林透露，目前公司與百視通、樂(lè)視等有所接觸，而芒果TV計(jì)劃下個(gè)月全面上線(xiàn)。

有線(xiàn)業(yè)務(wù)，核心在于“升華這張網(wǎng)”

“從政策的角度來(lái)講，湖南廣電系統(tǒng)資產(chǎn)這些年發(fā)展較快，但是如果要把相應(yīng)資產(chǎn)注入公司，目前從政策方面來(lái)說(shuō)是有些困難的。”目前任公司獨(dú)立董事的湯世生可謂資本界的大佬，對(duì)于公司大股東曾經(jīng)的承諾有著獨(dú)到的見(jiàn)解。“目前公司有了一個(gè)新的轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型耗時(shí)3年多，現(xiàn)在有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的用戶(hù)達(dá)到了300多萬(wàn)，管理層也看到了未來(lái)商業(yè)模式消費(fèi)格局的變化。”

“公司最值錢(qián)的資產(chǎn)就是這張網(wǎng)，保守估計(jì)3年后有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的利潤(rùn)和帶來(lái)的收益將是顛覆性的，未來(lái)公司的核心價(jià)值就是開(kāi)發(fā)和升華這張網(wǎng)。”湯世生說(shuō)，公司目前還從海外引進(jìn)相關(guān)人才，國(guó)際化將是公司未來(lái)發(fā)展核心之一。

布局新媒體，將通過(guò)投資并購(gòu)實(shí)現(xiàn)

“在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，公司關(guān)注的是在競(jìng)爭(zhēng)中如何求發(fā)展。”龍秋云表示，目前相關(guān)行業(yè)牌照并沒(méi)有完全放開(kāi)，要想有所突破首先還是要取決于政策層面的支持。“整個(gè)集團(tuán)將進(jìn)行戰(zhàn)略性的調(diào)整，下一步將通過(guò)投資并購(gòu)的手段在互聯(lián)網(wǎng)、新媒體方面進(jìn)行布局。”龍秋云說(shuō)。

同時(shí)，作為電視臺(tái)記者出身的龍秋云也坦言，公司在內(nèi)容制作方面還做得不足。“一個(gè)傳媒公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是內(nèi)容，提高內(nèi)容生產(chǎn)也是公司的重點(diǎn)。”