在華為看來，廣電在視頻傳輸和應用上遭遇了三個“痛點”：首先是要有更加開放的架構(gòu)和統(tǒng)一的推流體驗，要讓消費者相信，使用廣電的網(wǎng)絡來進行視頻消費，確實和其他運營商提供的服務有所不同，是廣電的優(yōu)勢所在，就像電信以寬帶為基礎，而移動以移動為重點一樣；其次，要適應互聯(lián)網(wǎng)化的內(nèi)容需求，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和互聯(lián)網(wǎng)化的內(nèi)容還是有所區(qū)別，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容是以免費的形式來吸引受眾的，它滿足的只是消費者的基本需求，但是，互聯(lián)網(wǎng)化內(nèi)容的特點卻是展現(xiàn)和推流方式的一致性，UGC內(nèi)容的增加等；第三，應該給用戶以多屏互動的體驗，互動業(yè)務在今天已經(jīng)成為基本需求，而廣電的VOD系統(tǒng)是封閉的，要想滿足多屏體驗，還須在家庭中設置網(wǎng)關，關聯(lián)電視、Pad、手機等設備。

過去，廣電曾經(jīng)將策略定位為暫緩寬帶，現(xiàn)在看來，無論是電信、廣電還是虛擬運營商，全業(yè)務都是必然的發(fā)展趨勢。以電信為例，169套餐中不僅包含2部電話之間互撥免費，8Mb/s寬帶，還包括IPTV，在IPTV之上，很容易地疊加OTT服務，電信爭奪的，不再僅僅是寬帶入戶或者機頂盒，而是家庭網(wǎng)絡的入口，有了這個入口，可以開展全業(yè)務，綜合ARPU值將得到大幅度提升。同樣道理，廣電如果希望開展全業(yè)務，建設一個有能力支撐全業(yè)務的平臺是必須的，在這個平臺中，IDC是重要模塊之一。

建立了自己的IDC，廣電至少可以獲得三個方面的好處：一個是具備互聯(lián)網(wǎng)的大鏡像能力，IDC可以將80%甚至90%的互聯(lián)網(wǎng)熱點內(nèi)容保存下來，解決高并發(fā)的困難；其次，IDC可以使得各省互通互聯(lián)，聯(lián)合突圍，以節(jié)省高昂的出口費用；第三，廣電還可以開創(chuàng)一些新的價值市場，特別是集團業(yè)務市場，以往只能提供專線服務，有了IDC，硬件托管、維護、數(shù)據(jù)存儲等都成為可能。

但是，廣電的數(shù)據(jù)中心與電信的數(shù)據(jù)中心還是有所不同，廣電應該建設立足視頻、發(fā)展寬帶的IDC，在敏捷的基礎上，保證數(shù)據(jù)中心擁有高效、綠色、安全的特點。所謂敏捷，指廣電的數(shù)據(jù)中心不追求大而全、不追求航空母艦式的IDC，而是要建立一個擁有開放架構(gòu)、可持續(xù)發(fā)展的數(shù)據(jù)中心；高效意味著廣電數(shù)據(jù)中心不僅要有在線互聯(lián)網(wǎng)鏡像的能力，還要同時擁有存儲、媒資、托管、虛擬、分布式計算等諸多能力；綠色節(jié)能是當前數(shù)據(jù)中心的必須要求，安全至關重要，數(shù)據(jù)中心承載的是客戶的核心資產(chǎn)，無論是對集團用戶還是個人用戶，都必須保障數(shù)據(jù)的安全。